課程收益

本課程將采用專家授課與實境教學相結合的形式，在系統的幫助人力資源管理者梳理知識并掌握先進方法和工具的同時，走進海爾大學，與現職管理者進行面對面的溝通和學習，親身感受海爾文化的魅力，以及海爾不同尋常人力資源管理模式，從面幫助學員從更廣闊的管理視角理解人力資源在企業戰略、組織、和人才方面面臨的機遇與挑戰，以期為組織創造更多價值。

課程對象

公司中、基層管理人員，人力資源管理人員

課程大綱

序言：新時期人力資源管理如何創新

一、基于戰略的人力資源規劃

1、企業為何要做人力資源規劃

2、如何制定人力資源戰略規劃

分析：人力資源規劃的重點與難點

二、HRBP的發展趨勢

1、HRBP的前世今生

2、解讀HRBP的運營模式

3、透析HRBP的職業與管理

三、企業人才體系建設

1、人才評價方法介紹

2、如何選擇適應的人才評價方法

3、淺談企業人才體系規劃與建設

四、績效管理顛覆與創新——OKR

1、公司目標體系必須適應外部環境變化

2、OKR應用解釋與實踐　

五、企業大學建設

1、企業大學職責與功能定位

2、企業大學組織機構設計

3、課程體系設計與培訓師培養

海爾大學實境分享內容：

1、海爾文化體系建設

2、海爾“單人酬”薪酬模式