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●把握對企業盈利有重大影響的原材料價格趨勢，進行策略采購，贏得成本先機
●掌握一線法，進行大宗原材料價格趨勢的分析；
●掌握樓層法，預估原材料價格的高點和低位，規劃采購量或生產量；
●讓價格分析為策略采購提供決策依據
●掌握兩至三種控制風險的工具，實現原料采購價格的安全性和競爭性
●明確趨勢分析在戰略采購、產業布局、產能規劃、市場營銷中的作用
戰略采購部、材料采購部、采購計劃部、采購管理部、價格管理部等
第一部份、原材料采購不能離開價格趨勢分析
1、大宗原材料特性對價格趨勢分析的要求
2、做大宗原料采買風險的控制者
A)財務安全，利潤保證的需要
B)平抑波動，規劃生產的需要
C)成本競爭的需要
3、企業平衡盈利的角色
4、非常時代，啟動非常技能
第二部份、企業進行趨勢分析方法的基礎
1.基礎經濟學中的供需決定價格理論
A)供需數據的不確定以及來源不確定等因素決定現實背離
B)資本逐利時代，資金推動對于趨勢的影響
2.市場顯現的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
A)有效性的哲學基礎
B)反對的聲音
3.孰優孰劣
4.登高望遠：金融界趨勢研判準確性的奧秘
第三部份：大宗原材料價格趨勢分析下的采買策略
很少人能以一致的精確方法繪制趨勢線……,他們繪制的線段僅代表大致上的趨勢，這在趨勢變動的判斷上可能產生錯誤的訊號。因此，有一些必須的原則要把握，這是買賣操作的基本功。那么，處于金融行業頂尖的專家，是怎樣判別趨勢的？
1.一線法---大道至簡的深層應用
2.一線法的深度：站在大師的肩膀
3.一線法的簡性：平均價格包容消化一切因素
4.一線法學習與應用
5.一線法實踐與驗證
6.問題的背后
7.困惑解答
第四部份：價格趨勢分析技巧
1.價格分析的核心：趨勢
2.趨勢的種類
3.趨勢的時空概念
4.趨勢分析的王者之劍：趨勢線
A)趨勢線的定義
B)趨勢線的種類
C)趨勢線的應用及其現場實時案例分析
D)“破位以及假象”分析
5.價格形態
A)種類
B)應用內涵
第五部份：真金需要火煉：原材料價格分析實踐
1、樓層理念與其他指標的有效組合
2、實效方法，實效分析
3、實例呈現與練習
第六部份：戰略采購
第七部份：采買決策新手段：基于價格分析的成本平衡控制法
1.原材料價格波動帶來的常見問題
2.因應價格變化的采購策略
3.企業實例分享
4.套保應用
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