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采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員。
1.采購在企業中的地位
2.系統化的采購方法
* 采購類別和支出分析
* 制定采購策略的過程
* 采購工作思路與行動計劃
3.采購需求表達
* 產品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的產品規格
* 如何正確地詢價
* 價值分析的定義、原理
4.公司內部關系的協調
* 跨部門運作和跨部門團隊
* 溝通與協調的方法
5.價格和成本分析
* 供求關系與價格
* 報價單分析和磋商
* 成本構成和要素分析
* 供應商的價格底線
6.系統化的庫存管理
* 采購量、周期和庫存優化
* 周轉庫存和安全庫存
* 平均庫存和平均消耗
* 準時制供應和供應商管理庫存
7.供應商評估、選擇和考核
* 尋找、評估和選擇供應商的程序
* 供應商評估方法和技巧
8.采購過程
9.采購中的法律問題
10.有效的采購談判
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